在全球數字經濟版圖加速重構的當下，中國企業正經歷從“產品出海”向“生態共生”的范式躍遷。《2024年東南亞數字經濟報告》顯示，預計到2030年，東南亞數字經濟規模將達2萬億美元。

　　繼今年年初確定數字化、智能化、全球化三大核心戰略后，天娛數科持續推動以技術為核心，以創新為驅動，以本地化運營構筑壁壘的發展路徑。近日，在全球化方面，天娛數科迎來了重要里程碑——在東南亞市場實現突破性進展，印尼區域總部正式運營，泰國分公司同步啟動業務，標志著天娛數科“立足中國、扎根海外本地、服務全球”的全球化布局進入全新階段。

　　天娛數科以印尼區域總部為核心，深入本土實現從產品輸出到服務賦能的轉型。目前，公司已取得全球多地TikTok服務商資質，接入TikTok超15億用戶資源；海外移動應用分發平臺3u tools已覆蓋近5000萬用戶。

　　天娛數科全球化業務相關負責人表示，“輕量化擴張路徑繞過了傳統貿易壁壘，不再依賴實體資產規模，而是對技術、政策與本地化能力高效整合，實現了智能化服務體系的‘一次開發、多地復用’。”

　　本地化創新：“3L模式”穿透市場壁壘

　　東南亞市場以快速增長的數字經濟規模和龐大的消費群體被視為出海業務的下一片藍海。通過扎根東南亞最大經濟體印尼與數字經濟蓬勃發展的泰國，采用“根系生長”深度運營模式，天娛數科探索出了一條“技術中臺+本地化運營+區域協同”的輕量化擴張路徑，為新興市場開拓提供了可復制的創新范式。

　　天娛數科整合TikTok、Shopee等平臺資源，構建起覆蓋達人孵化、直播電商、跨境物流的全鏈路生態。

　　區別于傳統出海企業的“總部指揮+本地執行”模式，天娛數科獨創Local Talent（海外本地人才）+Local IP（海外本地內容）+Local Platform（平臺深度聯運）的3L方法論：人才融合方面，公司在印尼和泰國組建“中國運營專家+本地市場骨干”混合團隊，成員本地化占比達70%以上；本地化內容方面，緊密貼合當地市場需求、文化特征和市場規則，比如通過融合當地傳統節日與文化特性設計傳統節日設計營銷活動；平臺協同方面，基于AI營銷SaaS平臺，實現內容、運營、交易閉環，實現營銷數據突破式增長。

　　目前，天娛數科已在印尼、泰國等多地取得TikTok服務商資質，2024年助力Perdays、Melrose等國際品牌在中國市場實現銷售額破億。依托TikTok全球15億用戶池，天娛數科為中國品牌、海外品牌的全球化發展提供集AIGC廣告素材生成降本、智能投放推廣提質、AI直播電商擴量于一體的AI營銷服務。

　　該負責人表示：“東南亞是公司全球化戰略的重要支點。我們將持續深化3L模式，以AI技術為引擎，推動中國品牌與海外品牌的雙向賦能。構建起‘1+3+5’AI營銷全球化布局——以重慶AI營銷SaaS研發基地為技術策源地，通過雅加達、曼谷、吉隆坡三大海外運營基地深度滲透區域市場，輻射拉美、非洲、南亞、東歐及澳新五大新興市場。”

　　技術中臺：AI驅動生態升級

　　作為全球智能化浪潮中的跋涉者，天娛數科深耕AI技術形成了以3D數據資產為基礎、多模態算法為核心、智能業務平臺為支撐的服務體系。公司以“天星多模態基座大模型”為核心，構建了覆蓋空間智能、智慧營銷等領域的垂直行業大模型體系，實現文本、圖像、視頻的跨模態生成能力。在東南亞市場，公司針對多語言場景優化多模態交互模型，通過本土化團隊將中國AI經驗與區域需求結合，實現多語言適配與精準分發，將國內成熟的AIGC廣告生成、智能投放算法與東南亞市場需求結合，通過TikTok等平臺實現精準觸達，為中外品牌提供從素材制作到本地營銷再到售后管理的全鏈路智能服務。

　　隨著生成式AI、具身智能等前沿技術突破臨界點，天娛數科打造的Behavision通用具身智能Agent已已積累超百萬組3D數據及35萬組多模態數據。去年10月，公司采集加工形成的“人形機器人空間動捕長程數據”、“大場景空間感知模型重建數據”等5個3D具身智能數據集正式在北京國際大數據交易所完成數據資產登記，通過數據信息的核驗、合規審查、登記備案等環節，成為全國首個完成資產登記的3D具身智能數據集。

　　此外，公司海外移動應用分發平臺3uTools以智能推薦算法為核心驅動力，構建覆蓋應用部署、管理、推廣的全鏈路生命周期管理體系。依托AI技術構建的實時數據智能分析引擎，通過多維度數據接入、深度模型訓練及動態策略優化，持續提升應用與用戶的精準匹配效率。平臺創新打造開發者與用戶的智能撮合系統，累計注冊用戶突破4962萬，月均活躍用戶超244萬，為全球開發者提供高效觸達優質用戶的全球化分發解決方案。

　　區域協同：從區域深耕到全球共生

　　當中國企業從“產品出海”進階至“能力出海”，決勝關鍵不在于規模的簡單復制，而在于技術中臺的柔性適配能力與本土基因的深度植入。天娛數科通過印尼、泰國驗證的“輕資產、重生態”模式，正在通過技術穿透文化壁壘，以生態重塑產業格局。

　　天娛數科的實踐證明，真正的全球化不是簡單復制，而是以技術為根、文化為脈，構建“全球能力+區域洞察+本地執行”的共生體系。這種“全球技術視野+本地化創新”戰略執行，將為中國企業進軍海外市場提供標準化操作手冊。

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